L’initiative reposait sur une conviction forte : le management n’est pas inné, il s’éprouve. Parce qu’il s’agit d’abord d’une aventure humaine qui prend en compte des individus dans toute leur complexité et leur vulnérabilité, mais aussi de l’assimilation d’outils rigoureux, le séminaire a alterné temps d’échange, moments de réflexivité et apports théoriques.

Grâce au travail de 9 membres de l’équipe administrative à la logistique et à l’engagement de près de 30 coachs sur le terrain, le programme de ces trois journées s’est décliné au travers de formats stimulants, ancrés dans les enjeux actuels :

• Mardi 6 octobre : Une fresque participative (« Inventer demain »), le serious game « Pulpe Fiction » autour des enjeux de la RSE, une course d’orientation sur le thème des représentations et une grande conférence interactive centrée sur l’intelligence collective et le partage d’expériences.

• Mercredi 7 octobre : La suite de « Pulpe Fiction », suivie d’études de cas d’entreprises néo-aquitaines engagées dans leur transition écologique. La journée s’est conclue par un moment festif et immersif autour de la danse, favorisant la création de liens entre les participants.

• Jeudi 8 octobre : Des mises en situation théâtralisées d’entreprises suivies de débriefings approfondis, puis une synthèse finale (« Inventer demain 2 ») pour ancrer les acquis avant la cérémonie de clôture.

Imaginé il y a près de deux ans et conçu activement au cours du dernier semestre, IAE Re-Connexions illustre la volonté de l’IAE de Poitiers de placer l’humain et la responsabilité au cœur de la formation des cadres de demain. En unissant ses trois campus (Poitiers, Niort, Angoulême), l’institut affirme ici sa dynamique collective et son ancrage territorial, au service de la transition écologique et managériale.