Jérôme Méric est professeur à l’IAE de Poitiers spécialisé en contrôle de gestion et en gestion financière. Après avoir enseigné à HEC et à l’ESCEM, il a été en poste de Maître de Conférences à l’IAE de Tours à partir de 2000. Il fut directeur de l’IAE de Poitiers entre 2017 et 2022. Au laboratoire CEREGE, il intervient principalement dans la thématique Appropriation des Outils de Gestion (APOGEE). Il a notamment co-publié des manuels de référence en contrôle de gestion (Dunod), en gestion financière (Hachette), et un ouvrage de recherche « La société du risque, analyse et critique » (Economica). Il est membre actif d’associations académiques nationales (AFC) et internationales (Academy of Management, EURAM), et participe au comité éditorial de revues référencées (Academy of Management Learning & Education, Comptabilité-Contrôle-Audit, Society and Business Review). Il est rédacteur en chef d’Entreprises et Société, et rédacteur adjoint de la European Management Review.

Ses activités pédagogiques l’amènent à enseigner le contrôle de gestion, la gestion bancaire, la finance d’entreprise et les théories des organisations.

Ses recherches et ses publications portent sur les dynamiques de contrôle dans les organisations et se structurent autour de quatre axes. Le premier porte sur la définition d’un référentiel temporel des activités de contrôle. Le second est consacré à l’étude des interactions des outils de contrôle dont l’accumulation dans les organisations ne constitue un gage ni d’efficacité, ni d’efficience. Le troisième considère le contrôle as practice, c’est-à-dire à la manière dont il s’opère dans le quotidien des acteurs, au-delà du champ des instruments formels. Le quatrième consiste à analyser les modalités de contrôle dans les organisations dites « for society ».

ARTICLE DANS UNE REVUE

 

• Bill Lee, Jérôme Méric, Yochanan Altman. Plagiarism, Replication of Published Material without Citation and the Policy of the European Management Review. European Management Review, Wiley, 2019, 16 (3), pp.495-505. ⟨1111/emre.12369⟩. ⟨hal-02400312⟩
• Rémi Jardat, Jérôme Méric, Corinne Vercher-Chaptal. From business and society to business for society : coming (back) to a sounder relation between knowledge and organization. Society and Business Review, Emerald, 2019, 14 (4), pp.378-380. ⟨1108/SBR-10-2019-149⟩. ⟨hal-02469554⟩
• Rémi Jardat, Jérôme Méric, Flora Sfez. Comprendre les pratiques des experts pour être en mesure de contrôler leur activité – l’exemple du trading. Canadian Journal of Administrative Sciences – Revue Canadienne des Sciences de l’Administration, Wiley, 2018, 35 (3), pp.17 – 29. ⟨1002/cjas.1467⟩. ⟨hal-01890963⟩
• Rémi Jardat, Jérôme Méric, Flora Sfez. Understanding expert practices in order to control expert activities: The case of trading. Canadian Journal of Administrative Sciences – Revue Canadienne des Sciences de l’Administration, Wiley, In press, ⟨1002/CJAS.1463⟩. ⟨hal-01692242⟩
• Benjamin Dreveton, Jérôme Méric. Sens des outils et pratiques de contrôle dans les organisations publiques. Le Libellio d’AEGIS, Libellio d’AEGIS, 2018, 14 (1), pp.81-89. ⟨hal-02078975⟩
• Jérôme Méric, Rémi Jardat, François Mairesse, Julienne Brabet. La foule. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016, 42 (258), pp.61 – 74. ⟨3166/rfg.2016.00060⟩. ⟨hal-01485152⟩
• Karima Bouaiss, Isabelle Maque, Jérôme Méric. More than three’s a crowd . . . in the best interest of companies!: Crowdfunding as Zeitgeist or ideology?. Society and Business Review, Emerald, 2015, 10 (1), pp.23 – 39. ⟨1108/SBR-09-2014-0042⟩. ⟨halshs-01890575⟩
• Dominique Bessire, Franck Brillet, Amaury Grimand, Jérôme Méric. De l’adoption à l’appropriation : une exploration croisée des liens entre outils de gestion et organisation. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2012. ⟨hal-02153405⟩
• Elena Antonacopoulou, Wolfgang Güttel, Stephan Kaiser, Allan Macpherson, Jérôme Méric. Editorial: Why strategic organisational learning and why now?. International Journal of Knowledge Management Studies, Inderscience, 2012, 5. ⟨hal-02153382⟩
• Jérôme Méric. Processus de contrôle et organisation par projets : une étude de cas. Recherches en sciences de gestion, ISEOR, 2011, pp.105-124. ⟨hal-01107742⟩
• Jérôme Méric, Flora Sfez. La créativité d’experts comme risque opérationnel: contournements et détournements de la régulation bancaire. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2011, ⟨3917/mav.048.0239⟩. ⟨hal-02089107⟩
• Jérôme Méric, Rémi Jardat. Induction as an institutionalized and institutionalizing practice – retail banking and consultancy in France. Society and Business Review, Emerald, 2010, 5 (1), pp.66-83. ⟨hal-00520090⟩
• Jérôme Méric. RATIONALITÉ MANAGÉRIALE ET TRADITION COMPAGNONNIQUE : LA TENSION POLÉMIQUE COMME DYNAMIQUE D’INSTITUTIONNALISATION DANS UN CABINET DE CONSEIL. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2009. ⟨hal-02153444⟩
• Jérôme Méric. Practices and dynamics of immobility: The institutionalized control of induction in consultancy. Society and Business Review, Emerald, 2008, 3 (1), pp.6-22. ⟨1108/17465680810852702⟩. ⟨hal-02142421⟩
• Jérôme Méric, Elena Antonacopoulou. A critique of stake‐holder theory: management science or a sophisticated ideology of control?. Corporate Governance: The international journal of business in society, Emerald, 2005. ⟨hal-01935584⟩
• Jérôme Méric. L’émergence d’un discours de l’innovation managériale ? le cas du Balanced Scorecard. Comptabilité – Contrôle – Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2003, 9 (3), ⟨3917/cca.093.0129⟩. ⟨halshs-01890586⟩
• Jérôme Méric. Temps de la connaissance, temps de l’action: vers une réconciliation. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2001. ⟨hal-02089090⟩

COMMUNICATION DANS UN CONGRÈS

 

• Clément Carn, Jérôme Méric, Alexandre Rambaud. Le phasing comme métaphore des dynamiques appropriatives d’un instrument de gestion : le cas de la méthode CARE. AFC-CCA, May 2019, PARIS, France. ⟨halshs-02469913⟩
• Clément Carn, Jérôme Méric, Alexandre Rambaud. Le phasing comme métaphore des dynamiques appropriatives : le cas de la méthode CARE. Congrès de l’AFC, May 2019, Paris, France. ⟨hal-02154096⟩
• Jérôme Méric, Olivier Coussi. Le big bang territorial : la fusion des régions comme simple conformisme aux modèles à la mode ?. Colloque « Nouvelles régions : la grande transformation », Fédération TERRITOIRES Université de Poitiers, Apr 2017, Poitiers, France. ⟨hal-02114099⟩
• Gautier Gond, Jérôme Méric. L’émergence d’un contrôle de gestion sociale : D’une opportunité de gouvernance à un risque de gouvernance. Comptabilité et gouvernance, May 2016, Clermont-Ferrand, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01901095⟩
• Jérôme Méric, Olivier Coussi, Rémi Jardat, Benjamin Dreveton. Proposition d’un cadre conceptuel et méthodologique pour l’évaluation de la performance des sociétés d’accélération de transfert de technologies (SATT). Vème Colloque de l’AIRMAP, Jun 2016, Poitiers, France. ⟨hal-02114107⟩
• Jérôme Méric, Christophe Godowski. LE CHANGEMENT A L’ECHELLE DES PRATIQUES DE CONTROLE : LE CAS D’UNE UNIVERSITE FRANÇAISE. Mesure, évaluation, notation – les comptabilités de la société du calcul, May 2014, Lille, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01899176⟩
• Julie Demaret, Jérôme Méric. LA CONSTITUTION DE LA LEGITIMITE DES CONTROLEURS DE GESTION : UNE ETUDE EXPLORATOIRE. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-00991887⟩
• Yvon Pesqueux, Jérôme Méric, Andreu Sole. Critique de la société du risque comme Zeitgeist. Congrès AIMS, Jun 2005, Angers, France. ⟨halshs-00004002⟩
• Jérôme Méric. LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RISQUE ET INCERTITUDE. 21ÈME CONGRES DE L’AFC, May 2000, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00587486⟩

OUVRAGE (Y COMPRIS ÉDITION CRITIQUE ET TRADUCTION)

 

• Francesco Gangi, Jérôme Méric, Rémi Jardat, Lucia Michela Daniele. Business for Society. Francesco Gangi; Jérôme Méric; Rémi Jardat; Lucia Michela Daniele. Routledge, 2019, 978-0-367-34549-5. ⟨hal-02382307⟩
• Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Yvon Pesqueux. Performance Management and Control. Dunod, 2016, 9782100742547. ⟨hal-02153489⟩
• Jérôme Méric, Yvon Pesqueux, Andreu Sole, Hélène Löning, Véronique Malleret. Contrôle de gestion : Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles. Dunod, pp.320, 2013, 978-2-10-058745-2. ⟨hal-00782259⟩
• Jérôme Méric, Flora Sfez. Gestion financière de l’entreprise. 2011. ⟨hal-02153507⟩
• Jérôme Méric, Yvon Pesqueux, Andreu Sole. La « société du risque »: analyse et critique. Economica, pp.277, 2009, Gestion, Yves Simon. ⟨hal-00479504⟩
• Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion – Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.320, 2008. ⟨hal-00680081⟩
• Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion – Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.288, 2003. ⟨hal-00680084⟩

CHAPITRE D’OUVRAGE

 

• Jérôme Méric, Olivier Coussi. Le « big bang territorial » : la fusion des régions comme simple conformisme aux modèles à la mode ?. Pascal Chaucheffoin. Nouvelles régions et métropoles La grande transformation ?, Presse Universitaire de Rennes (PUR), pp.25-38, 2020. ⟨hal-02469487⟩
• Mariannig Le Béchec, Sylvain Dejean, Camille Alloing, Jérôme Méric. Le financement participatif des projets culturels et ses petits mondes. Financement participatif : une voie d’avenir pour la culture ?, Ministère de la culture, Secrétariat général, Département des études, de la prospective et des statistiques (DEPS) : Presses de la Fondation nationale des sciences politiques, 2018, Questions de culture (Paris), ISSN 1621-4307, 978-2-72-462325-3. ⟨halshs-01972718⟩
• Olivier Coussi, Jérôme Méric. Structures d’organisation en contexte de projets publics. Gestion de Projets en contexte public, Presse Universitaire du Québec, pp.55-72, 2017, 978-2-7605-467-4. ⟨hal-02113779⟩
• Karima Bouaiss, Maque Isabelle, Jérôme Méric. Preliminary chapter : cartography of academic literature on crowdfunding. Jerome Meric, Julienne Brabet, Isabelle Maque. International Perspectives on Crowdfunding : Positive, Normative and Critical Theory, Emerald Publishing, 2016, 978-1-78560-315-0. ⟨hal-01377973⟩
• Christophe Godowski, Jérôme Méric. La conception simonienne de la performance à l’épreuve des ambiguïtés et contradictions du discours de H.A. Simon. Rationalité(s), 2010. ⟨hal-02153514⟩
• Jérôme Méric. Temps et Contrôle de Gestion. Encyclopédie de Comptabilité, de Contrôle de Gestion et d’Audit, 2010. ⟨hal-02153548⟩
• Jérôme Méric, Elena Antonacopoulou. From power to knowledge relationships: Stakeholder interactions as learning partnerships. Maria Bonnafous-BoucherYvon Pesqueux. Stakeholder Theory, Palgrave Macmillan, pp.Pages 125-147, 2005, 978-1-349-54296-3. ⟨1057/9780230524224_8⟩. ⟨hal-02089098⟩

DIRECTION D’OUVRAGE, PROCEEDINGS, DOSSIERS

 

• Jérôme Méric, Maque Isabelle, Julienne Brabet. International perspectives on crowdfunding: positive, normative and critical theory. Jerome Méric, Julienne Brabet, Isabelle Maque. France. Emerald Publishing, 2016, 978-1-78560-315-0. ⟨hal-01377999⟩
• Jérôme Méric, Rémi Jardat, François Mairesse, Julienne Brabet. La foule : levier de gestion, projet de société ou idéologie ?. Revue française de gestion. France. 2016. ⟨hal-01431747⟩

PRÉ-PUBLICATION, DOCUMENT DE TRAVAIL

 

• Mariannig Le Béchec, Sylvain Dejean, Camille Alloing, Jérôme Méric. Le financement participatif des projets culturels et ses petits mondes . 2017. ⟨halshs-01508423⟩

THÈSE

 

• Jérôme Méric. Le temps en contrôle de gestion : Evolution des conceptions temporelles dans une discipline. Gestion et management. HEC PARIS, 1998. Français. ⟨NNT : 1998EHEC0057⟩. ⟨pastel-00918639⟩

 

jmeric@poitiers.iae-france.fr